為進一步深化收入分配制度改革，規(guī)范集團工資總額管理工作，提升工資總額管理水平，增強人力資源工作人員的業(yè)務素質(zhì)。7月5日下午，集團公司人力資源管理中心組織開展工資總額管理專項業(yè)務培訓。各子公司負責從事人力工資總額相關工作人員參加培訓。
培訓中，人力資源管理中心工作人員向大家講解了關于工資總額管理的相關制度，并結(jié)合各子公司2022年實際產(chǎn)生人工成本、工資總額清算數(shù)據(jù)分析了工資總額預算管理執(zhí)行情況。同時，根據(jù)2023年上半年工資總額預算執(zhí)行情況、及時了解各子公司的執(zhí)行進度、執(zhí)行差異及其對集團公司總體預算目標的影響等信息，并對各子公司進行了指導，以促進整體預算目標實現(xiàn)。
通過此次培訓，加深大家對相關政策法規(guī)的了解，深化了各公司對工資總額管理工作的重要認識，提升了人力資源工作人員業(yè)務水平，為集團進一步規(guī)范工資總額管理、做好工資預算清算打下良好基礎。
